行政摄影技巧,行政摄影技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行政摄影技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍行政摄影技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 行政的工作比较繁杂，如何才能做出成绩？

行政的工作比较繁杂，如何才能做出成绩？

你好，我是喜妈。看到你的问题，我非常理解你的迷茫！

在回答你的问题之前，我想先问一下：你知道行政工作的“最高级”是什么吗？

从公司TITLE上，我们可以看到行政总监、行政副总裁~~~是不是瞬间就有了高大上的感觉？

那么回到眼前的工作，首先，我们不得不承认，行政工作是非常繁杂的，但是也并非不能做出成绩，否则也不会有上面的TITLE了。

面对繁杂的工作，对其进行基本的归类是必要的：比如说，很多单位，档案保管也是属于行政工作范畴的，那么档案需要归纳整理，然后才能够入库保管。同样的行政工作也是如此，行政工作需要划分为几大类，比如前面提到的档案保管，还有物资的保管（这里的保管，包含了按时定期的清点、登记、报损、补充等等。）

有的地方，把安全保卫、日常接待等也归到行政工作范畴下，那么个人觉得，这些是最耗时间，也最考验能力的时候，同时，也会成为你的工作亮点出处。

比如说，安全保卫，可能在一些小公司容易被忽视。但是日常接待，是无论公司大小都需要的。我们常说，“细节决定成败”，体现一个公司的综合实力，很多时候都是看这些不起眼的地方，而这些不起眼的工作，很多都是行政的工作范畴。

行政工作繁杂而琐碎，多少辛苦，多少忙碌都是应该的，要做出点成绩，不是不可能，需要一套判断，一个思路，一种方法，一个思维。

一套判断

做重要的事情，更要做好紧急的事情。所谓判断，就是判断哪些是重点工作，哪些是领导关心的事情，哪些是紧急的事情。

琐碎的工作做再多，都是平淡无奇，重点的工作做好，做出质量，那就是业绩。领导关心的事情可能会变化，要善于判断和捕捉，把事情做到前面，或许就得到表扬，本来很正常，看如果因为这些积累获得优秀考评，那就是业绩。紧急的事情更要做好而且让领导知道，起码在效率上让领导认可。

实际上这些事情都没经过创新，但仍可以转化为领导眼中的业绩。

一种思路

把琐碎的事情做简单，变有序，这样会减少人员的工作量，以便腾出精力处理管理方面的事情。

把基本的事情做高级，高级感，人靠衣装，每天换套服装的人容易得到关注，行事有风格的人会得到关注，当然在事情的处理上，高级感一方面体现在格局，一方面体现在形式，再一方面体现在改弦更张，是不是有更好的方式处理一件事情，是不是需要哪几个部门配合能做到层次上升。

一种方法

高级的人都有一套方***，我感觉就是一套模式，各种事情按照它的规律都会存在理论上一套最有效的方法，所有的事情都能形成，那就是一套工作方法，甚至形成一种模式，把模式钉在墙上，把文化形成文本，把人员变成机器，把它讲出来，形成独特的部门文化，这就是业绩。

有时候业绩不是一种成绩，而是一种变化，包括工作方法的变化，否则新官上任三把火，对于一个行政部门来讲，能有多少火可以烧，事实上没有，无非是风格或方法的变化。

一种思维

讲到方法，又会讲到思维，那就是信息化思维，把工作变制度，制度变流程，把流程变到网上去，可量化，可跟踪，又能提升服务和客户体验，这就是另一种业绩，服务对象满意了，包括工作效率，领导认可，那优秀还不是洒洒水的事情。

总之，成绩不一定就体现为成果，还是一种表现，一种变化，做好重点和领导关心，把普通事情变高级，充分利用***，掌握方法，利用信息化把效率和服务提上去，就一定会有成绩。

行政的工作很零碎，但是很多是承上启下，很关键。工作上有以下几个关键。

第一，每天要有自己固定工作的时间表 有规律的完成周期性工作。

第二，要秉承好脑子不如烂笔头，要随时记录临时性的工作，还有自己工作中发现的需要改进的内容。

第三，尽量做到今日事今日毕，不要拖延症。

第四，要给自己每天的工作留下机动时间应对突发性工作。

第五，要仔细观察自己的工作和其他部门的联系，寻找那种界限比较模糊的工作，主动承担自己可以承担的工作，让自己变的更重要，提升存在感。

做到以上几点，还根据你所在的行业，要进一步学习，了解其他部门的工作内容，做好工作补位和支援。就可以成为一个突出的行政人员

到此，以上就是小编对于行政摄影技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政摄影技巧的1点解答对大家有用。